管理类社团活动

这个赛那个赛的都需要经费，虽然可以拉赞助但是对赞助商往往没有什么实效，对你们自己也只是嘴皮子上练兵而已。也就是大家热闹一下。况且还没有相应实力的时候，赞助商一般不会太看好你的活动。
辩论赞助商本身的问题，尤其会遇到大赞助商的问题你们解决不了，小赞助商对你们自己有没有什么锻炼价值。不过如果实在找不到好办法的话，弄个比赛什么的也可以考虑。
其实我更建议你去做模拟运营（模拟公司管理架构，项目是实际操作），每个月给社团一个项目，项目你们自己去找，不求很大盈利收入，但要追求学习过程，只需保证最终完成任务，给客户满意的交待。项目可大可小，学校的都行。然后通过项目运营，实战体验管理所涉及和即将面对的各种问题。实战与理论研讨结合才是最有效的方法。
每个项目运作结束后组织研讨，总结得失，给自己打分的同时，可以更加明确怎么样才是对的。研讨中可以结合对目前很多500强企业案例的分析对比。

想做和教育有关的活动，拿我之前单位的一个案例来说，你可以找有点实力企业的企业资助贫困学生，然后找政府单位给企业颁发奖状、证书，挂个锦旗。
要想做成一件事，靠一个人是很难实现的，靠多个人一起合作就是管理活动了。供参考！

组织场辩论赛，请企业赞助，给企业冠名权，同时让企业提出自身左右为难的问题，并把问题作为辩题，请企业负责人到场担任评委及颁奖嘉宾，这样即组织的活动，也到了经费，同时还给企业提供了，解决自身问题的思路，

这样就OK了，如果能持续办下去，还能让在校园的学生，真实了解企业的问题，为其以后的就业进场问题解决实战思想。

好处多多哦

个人觉得你可以参照中央电视台的《赢在中国》这个栏目的模式。给企业以冠名权、赞助权等，作为换取经费的条件，以此来开展一次高校联合商业实战比赛。在比赛的过程中可以加入销售、促销等方式，帮助企业做产品和品牌的推广。当然可以邀请企业管理人员担当比赛评委，在比赛最后还可以加入一些适当的奖励等。
管理类社团的话，你可以请社团的指导老师、会长、理事、部长等人担当此次比赛的总策划、总监、总指导等职位，然后安排协会会员为比赛的具体执行人员。安排外联部拉赞助（当然老大要出面）、联系其他高校等，安排宣传部负责宣传（在拉来赞助之后