产品降价对企业利与弊

1、对企业利润的影响。
产品降价会对企业产生什么后果，有很多重要的因素可以影响这个后果，比如说消费者对产品的需求弹性，当产品价格下降，而消费者购买数量大量增加时，企业就可能因此而后的更多的利润。而相反的话，或者销售数量没有明显的变化时，企业利润就会减少。
2、可能使得企业陷入价格战中。企业降价可能引发其他的企业也跟着降价，这就可能导致价格战。价格战是残酷的，如果企业没有强劲的实力支撑，比如说资金实力、渠道实力等等，很快，企业就会被同行给打垮。又或者企业凭借强劲的实力可以打败对手最后达到“垄断”的地位。所以，企业要对价格战三思。
3、逆向选择。产品降价存在逆向选择的问题，即消费者可能认为是企业产品质量下降了因而产品价格就下降了，有的消费者心里有“一分钱一分货”的观念。但是，如果企业能够做到保证产品质量，使得产品“物美价廉”的话，那么消费者会更加青睐于贵企业。
以上只是产品降价的几个可能后果，事实上，产品降价到底会给企业带来怎样的后果是未可知的，这必须得根据企业自身的情况来论，如上所说，一种情况分两面，危还是机全看企业自身。

1、低质量陷讲

有一种观点认为:降价，降低了厂家的利润空间，使厂家再投人能力不足，而影响了产品质量，是对消费者、对企业不负责任的表现。诚然，一分钱，一分货，价格同质量在消费者心中存在一定的依存关系，在价格战中，一些不堪重负的企业也可能以低质量作代价，但如果以价格战中有质量下降的现象出现而否定价格战，显然有失偏颇。我们看到，在彩电、汽车、电脑、影碟机等行业，价格在一年一年下调，而产品质量却一年一年提高，而且，哪个行业价格竞争激烈，哪个行业产品质量提升迅速。这种现象与我们价格战的具体形式和特定竞争环境是不可分的。
各行业的价格战中，挑战者几乎都是本行业中的领先企业，它们拥有良好的产品形象和企业形象，它们的降价借助的是有声望的产品和企业声誉，很难在消费者心中形成低质量心理，而且，若以低质量为代价显然与其企业战略是背道而驰的。技术推动型的价格竞争是伴随产品的升级换代而产生的，旧款产品降价的同时，必然有功能更全、质量更高的新产品上市。在价格战中，一些规模不大、经营不善、资金缺乏、无竞争实力的企业为了暂时的还击，会以降低产品质量为代价，但在市场竞争中，质量的降低无疑意味着