对职场拆招比较熟悉的朋友请进

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/22 07:37:03
我是一家国企的某部门的合同负责人，昨天，有个外包商找我，让我把他与部门的合作业务的合同走完公司的流程。按平常，这样的事情确实是我份内的事，但是，这个外包商，仗着是公司的老客户，竟然颐指气使，搞的好像我应该给他做这份工作一样，而且口气很不尊重人。所以我打算给他拖上几个月，如果因为业务拖延需要扣绩效工资，我也愿意。
但现在问题是部门主任那关不好过。这份合作合同在本部门内的流程我会规矩地完成，因为我需要对主任有交代。但是部门外的流程，我前面说过，打算给他拖上几个月。但是主任那边我该怎么说，才比较稳妥呢？

你可以把工作流程细节搞的清晰化
持续化 有理有据的把你的份内工作做的更到位 主管也不能把你怎么样
因为你是按公司流程办事的

别干傻事..

人生处处是考场,

你的工作安排是你主管,与外包商沟通合作是公司和主管授权下才进行的,也是代表公司的.所以你可以按上述原则有理有节与外包商进行沟通.

如果公司制度比较规范,平时养成按流程处理问题习惯,那么这种情况可能不会发生.你可以对产生这种文化进行思考,改进工作.