我是一个新提升的促销组长，我应该如何管理我的团队？

1.把自己知道的业务知识(特别是自己经验获得优秀的经验)告诉部下,并培养他(她)们产生兴趣并实践;
2.多交流与沟通,当部下有问题出现时应第一个组织所有同仁帮助关怀;
3.多适机赞赏部下,向上级申请物质或精神奖品;
4.一视同仁的对待所有同仁,但需从中培养自己的得力主要部下;
还有很多,不一一去叙了,更多是自己从工作中及操作中学习进步,另外建议多看些相关的书籍及多向你的上级沟通自己的困难会让自己提升得更快些.祝你工作顺利!