如何做好店铺管理者？管理者应该注意哪些问题？

其实管理者最重要的是心态，和怎么样把控手下员工的心态，一定不能把自己的员工当成自己的打工仔，因为是他们帮你赚钱，老板才是打工者，然后就是多在细节上帮助自己的员工，经常站在员工的角度上去思考问题，说白了就是玩感情，投入真感情的去玩感情，因为员工也好，老板也罢，都是人，人就是有感情的，只有感情是最好的路线，钱不是万事都OK的，想用钱留住员工的那都是一时之计，因为人都有欲望，而且只会越来越大，钱方面人是不会有满足的，有满足的员工估计对贵公司的帮助也不会很大