什么是管理学中的最优原则 满意原则 合理原则

如果我没记错的话，满意原则是能让大部分人接受的方案，最优原则是可以让某个部分获得最佳效果的方案，合理原则就不清楚了

在管理界，管理究竟应该是满意原则还是最优原则，在劳动力密集时代，其实是没有什么争议的。但随着以人为本的理念的发展，以及技术密集型，甚至知识密集型企业的出现，满意原则开始替代最优原则，成为管理的核心原则。

满意原则，就是在做一件事的时候，让各利益相关方的利益最大化，换句话说，就是争取形成多方共赢的局面。

最优原则，就是采用最好或者最有利的方案。让自己的利益最大化。它和满意原则的区别在于利益中心的范围不同。现在很多企业已经把员工、供应商、客户等利益相关方都纳入考虑到范围，在这个条件下，最优原则其实和满意原则，没有太大的区别。

这两个原则的区别，其实在于长期利益和短期利益，局部利益和整体利益的平衡。片面地考虑公司目标而忽视员工的发展和文化建设，或者只追求当前利益的最大化而忽视长远发展投资，对企业来说，都是非常危险的。而满意原则看是暂时没有选择最优方案，但因为其退让而增强了员工及供应商等相关方的满意度，而带来相对长期稳定的利益。

我们在处理问题的时候只能以相对满意原则为标准，而不能以最优化为标准。

满意原则，就是在做一件事的时候，让各利益相关方的利益最大化，换句话说，就是争取形成多方共赢的局面。
最优原则，就是采用最好或者最有利的方案。让自己的利益最大化。它和满意原则的区别在于利益中心的范围不同。现在很多企业已经把员工、供应商、客户等利益相关方都纳入考虑到范围，在这个条件下，最优原则其实和满意原则，没有太大的区别。

有一种奢望叫天长地久；有一种心痛叫柔肠寸断；有一种遗憾叫有缘无份；有一种安慰叫过眼云烟。有一种感觉总在难眠时才承认是相思，有种心情总在失去后才明白是失落!世界上有一种东西是永远不会随时间的流失而淡漠的，那就是爱，一天的爱情==一生的思念.....