想请教一下专业人士，给点建议，谢谢谢谢！

咱不是专业人士，提点其他方面的想法，交流一下。

你所做的租赁服务与你的经营并不矛盾。租赁是为了方便他人，经营是为了获得利润，经营是你的主业，客户主要是集体、企业等，你租赁的多是面向个人，只要这个分开就会好办些，但要注意，不能让租赁影响了你客户的购买行为。

租赁会带来的相关问题有：租借费用，租借时间，抵押费用，损耗费用，意外丢失等，需要慎重考虑下。建议你的租借活动可以在小范围做一下试验，不要指望着去挣太多的钱，作为你的销售手段来局部进行。租赁的工具要做些限制，租赁过程中顺便做下产品的推介，提升下你店面的人气，争取些未来的客户。

1、想法很好！
2、人口密集区。
3、一天的价格要合理。租一天打夯机50元。
4、最好带人工。亲自操作。有的高档客户怕脏、怕累、不会操作，可以多收费。我们这里叫人来打一个油烟机排气孔收费50——60元。
5、签一个简单易操作、客户能接受的租赁赔偿协议。
6、做好标记，谨防掉包。

从专业角度来说，你这种想法叫做产业纵向延伸，这在我们单位很常见。举个最简单的例子，我们单位生产涂料，以前是只卖涂料，现在又增加了涂刷，和你这有些类似。

但是你的想法我认为应该进一步细化：
1、你的人手是否充足，如果人手够得化，可以直接上门服务，而不是对外租用，减少很多风险和不必要的麻烦。
2、如果人手不足，那就要做好风险防范，例如签订协议、交押金、增加标识等等措施，这样能有力的保证你的利益不受损失。
3、要分析客户群，主要是看哪些区域、哪些人租用你这些东西的频率最高。这里我想到个问题，我家装修得时候要做个护栏，发现小区内就有，询问后才知道，这家是流动性的，每个楼盘销售的时候他就来租个房子，一年后生意减少就换楼盘，我觉得他就是分析了客户群。

不知道以上对你是否有借鉴意义，期待小红旗！~