海尔生产运营管理流程

要看您问的是销售、售后、制造、技术等哪个部门的？
制造部，按照生产控制部门制定的详细生产计划执行：
1.原材料验收（检验）
2.零部件加工制造
3.部件组装
4.产品包装
5.终检
其次就是与质量部做好质量过程控制，做好出货交期。
工厂制造，主要是要把最优化的生产流程（使用最少的人力、物力、财力）详细分成标准的工序，对每道工序确定质量标准，确定每道工序的生产效力，制定计划目标，检查与落实实施情况。