做为管理者怎么样让员工信服你

先找10人其中一人交流（你自己比较赏识的，但不是最赏识和佩服的
），吃饭喝酒是必不可少的，了解他的想法。让他知道你的为人。这是第一步。第2步，找这10个人中人缘最好的，同上一步骤。重点是，让他知道你的为人，做完这两步就OK了。做事情必须要有自己的核心。自己的一些朋友，希望你能懂我的意思，切忌，是让他们知道你的为人，而不是建立你的威信。

人少领导也好当，人际第一。
信服不是容易做到的，要有能力，还要懂人际。
不过，做好你的店长不一定要达到“信服”这么高的境界。

偶尔和下属出去吃吃饭，该表扬表扬，适度批评，还有领导照着呢，这是你的保护伞，爱护你的伞！

首先,作为管理者,你要对自己要求严格,自己作个榜样给他们看.有句古话说的好:欲加与人,必先律己!意思就是说你想要 让别人怎么做,必须先自己作好!

很简单啊！多方面去了解员工就可以，首先自己做事情问心无愧

1、保持应有的距离2、不听话就骂，给予惩罚，最后给个甜枣3、学会借花献佛，让他们感到你代表了他们的根本利益、先进生产力、先进文化

我很赞同这句话：欲加与人,必先律己！