干部监督工作2007思路

干部监督工作
2006年总结2007年工作思路

一、2006年工作总结
2006年我们把对《干部任用条例》的贯彻执行情况和领导班子及领导干部的监督做为工作重点，进一步加强了制度建设和网络建设，深入调查研究，加大监督检查力度，较好地完成了各项工作任务，在一定程度上提高了我市的干部监督工作的整体水平。
1、加大了对《干部任用条例 》执行情况的监督检查力度。于9月下旬至10月上旬，利用近半个月的时间对全市23个乡镇党委和20余个市直党委（总支）的贯彻执行《条例》及股级干部任用情况进行了一次全面系统的检查。我们本着边调研边检查边指导的原则，在严格检查的同时，对发现的问题及时提出了整改意见。通过这次检查，掌握了第一手材料，有效地增强了工作的针对性。检查结束后，我们进行了比较系统的分析和综合，并向部领导做了汇报。
2、严格执行领导干部经济责任审计制度。今年共向审计部门发出委托审计两批次，共42人。第一批是任期审计，共30人，第二批是离任审计，共12人。目前审计工作基本完成，正在进行后期综合。
3、继续实行领导干部任前公示制度。对新提职的市乡科级干部，在常委会票决通过后，进行任免谈话前，全部在电视台进行了为期一周的任前公示，共公示三批次112人，在扩大监督渠道的同时，保证了群众对干部工作的知情权和监督权，提高了选人用人的质量。
5、坚持实行了党政联席会议制度。分别在上下半年各分开了一次......