如何处理好这种上下级关系？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/22 21:14:42
两个月前部门新增了一个同事，终于结束了我孤军奋战的“光杆司令”历史。原本想来工作以后会更顺手些，但是现在她的情况让我越来越难以忍受。首先，因为可能和我年龄相近的原因（我比她大两岁），她竟然在单位直呼我的名字，而其他部门的同事或二级单位的同事适当都尊称一声书记或领导。其次，做一些事情不给我汇报，而直接向我的上级汇报或者自行解决，出了漏子我还得扛（郁闷）。再次，我们单位的内部刊物以前是我负责编辑的，现在交给她了，她居然没有顾及我部门负责人的身份，把我的名字从责编中删除，只有主编（系主管我们部门的领导）和她自己。还有前一段我出去培训，结果回来后发现我的电脑被重装了，而且用户改成了她的昵称（我以前都没好意思用自己的一直是用部门的缩写作用户名的）。请大家帮我分析分析，我该怎么处理这种上下级关系？有时候真想向她吼两句，发发脾气！！！请大家帮忙解决，我在线等！！多谢！！拜托！！
有时候想整她，但是不想影响她的前途！

首先你和这个同事的关系还不是很近，都不太了解，一个办法就是多和同事交流，遇到事就直接说出来，因为礼貌还是一种账碍

领导要有领导的威信，要给她个下马威。。为官者。三面二头之人，一定要狠。对待下属要实行先兵后礼/不要让他们有轻视的机会，特别在刚开始。。这个人在你叙述来是很不懂事的，我想她应该是有后台的吧。。不然能混上领导的人不会这样基本人际关系都不懂的。尤其是对自己顶头上司。太张扬。。看来她来者有目的地，半年地不出意外她将取代你。。而这个可能她已经心知肚明了。。。。。所以她不把眼你放在眼里。。。你必须马上了解她的背景，如果你有实力，不要对她软。。。狠。。。下手//

这人不懂事，平时不管他，有明确错误就整死他