如何限制员工利用出差办私事

1。限制回来时间 2。给2个工作或2个以上不同的工作，出差工作在先，让他以为很忙做下个工作，没时间做其他事
3 晚归给理由，要证据（可是这样会影响员工工作积极性，以为老板不信任）
4。设置奖罚，要求回来后做工作汇报，提早完成设奖，

不要太死了，让员工在出差时在圆满完成工作任务的同时办理自己的私事，这是人性化的管理。给员工适当激励，企业会更收益。
试想，如果员工在规定时间内完成自己的出差任务就可以回家了，那么员工的积极度是很高的。并且能保证第二天来上班时的工作态度和情绪都是非常好的。
相反，如果限制他必须在当天下午会公司报到，那么员工的抵触情绪将是非常严重的，他很可以不尽心尽力，挨到区报道的时间到公司报到。到了公司也不见得很有效率的工作！
长此以往，会破坏整个团队工作气氛。
所以好的管理者，要善于抓大放小。适当给与员工一些价值，自己的企业会收获更多。

这要求公司有严厉或者严明的制度来约束,不是一天两天或者到了想改的时候才改的,最有效的办法就是扣钱!奖与罚最能调动员工的工作情绪,要做到奖和罚都能让他们心动或者心痛,这样的事情自然就会发生的少了!如果外出办了私事,多花了时间,多花了公费也是无所谓的事情那只要一有这样的机会自然不会放过,就现在的社会态度而言中国人的心态不是靠自觉来约束的,所以要有一定的措施!