生产部门年度计划格式怎么写

总的来说，工作总结分三大部分，一是工作总结，二是存在问题，三是来年计划。工作总结的核心要用数据说话，如生产部门一年来共制造产品多少、一次交检合格率多少，总之，要结合自己企业的特点用数据说话；存在问题要摆出事实，最好能分析问题产生的原因，并制订出解决方案，如果需要上级领导提供人财物帮助一定要在这时候提；来年工作计划也要用数据说话，并且是通过努力可以实现的目标，切忌自欺欺人。至于范文，你可以在网上找，这类文章很多。但最好是结合自己的实际写，也就是说一年来你干了什么就写什么，实实在在，因为员工、领导都在看着，不能瞎写一气。