救命啊!请懂市场的经济学家救命啊!我该怎么收拾这烂瘫子?谢谢啊。

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/21 16:25:53
今年8月份我和两个好朋友合伙开了家“德尔惠”鞋子专卖店(100平米),每个人陆续投资了15万,总共去了45万.由于店面地段不怎么理想再加上经营不善,现在出现了严重问题,已经压了28万的货(主要是秋装和部分冬装)在里面,这边又没资金周转,现在弄的我们都想自杀了,这可是我们的血汗钱啊,希望经济学家给我们指条明路吧,怎么把损失降到最小呢?求求各位了!!真诚的希望各位一起出个点子救救我吧!!

你该看看"营销策略"方面的书.
首前,马上实施有效的宣传!主要宣传你的主打牌子"德尔惠”!
你可以了解一下这个牌子在其他城市的 销售情况,结合当地情况制定销售策略.
你现在最重要的问题应该是大批的秋装,积压服装是大问题.要马上处理掉!
建议你在销售“德尔惠”鞋子的同时,大批降价处理掉你的秋装.不要喊自己是在处理积压的货,要喊回报顾客大优惠.这样给自己争取了流动资金以外,还可以帮你赢得固定客户.
利用流动资金布置你的店,店内的导购服务人员要客气,服务要到位!这点非常重要.
现在正是"圣诞节"和"元旦"春节"等重大节日来临的时候!注意了,这就是你现在最大的商机!!!马上制定有关的策略!这步走对,我相信你的店会走上正轨的.
我觉得你的店很有机会的,别丧气.机遇来了!把握住你就是赢家!

不一定能帮上你啊 我不明白 鞋店里面会有秋装和部分冬装呢 那你把招牌改一下 “名牌秋装和冬装大展销”试一下

1.搞点活动,利用消费者贪小便宜的心理,例如某些商品减价(可以让某些商品涨价来抵消损失)
2.抓住节假日,打出自己的品牌
3.研究你们的客户群是谁,对症下药
4.你们的店面很大,只要打开市场则有暴利
上面几点是我的忠告,请注意要结合

去看看有没有卖的比较好的同类产品的店,然后把库存低于批发价转手。
拖下去只有更糟。做任何一行建议在没有经验的情况下谨慎再谨慎。

当务之急是搞促销,规模不要太大,一定要控制促销成本.比如印制一些宣传单,分发到一些大专院校和市中心,向顾客承诺提供优惠的价格,你的主打产品的德尔惠,所以在宣传时也重点强调.
把衣服和鞋子分开销售,店面内不要摆太多的衣服,研究一下衣服的摆放艺术,以免给顾客造成甩卖的误解,按照常规思维,甩卖的产品一般被认为品质不高,顾客也不会给出较高的价格.
做市场细分,明确商品的消费群.