为了改善管理：惩罚执行任务的人比较有效，还是惩罚负责监督该执行人的人有效？

当然是惩罚执行任务的人，不然以后还会错，不上心的。
但是负责监督的人也不能放过，因为一般的监督人是领导。领导不能督促员工做好，有责任。我想一般按比率来罚。执行人罚70-80%，监督人有连带责任也罚20%左右。
另外，具体问题具体对待。

执行任务的人富有主要责任，监督人富有次次要责任！都要惩罚，但偶尔大赦一次能起到激励的作用

其实惩罚是因为由于个人工作责任心问题 惩罚不是最终目的 只是提高员工工作责任心态 所以在惩罚的时候最好进行双向惩罚 就是监督部门进行大的惩罚 执行人 进行小的惩罚 但是监督部门本身对执行人 还是惩罚的权利 这样就会杜绝监督部门护短的情况 而且能加大管理部门的工作的执行力度 因为执行人本身要受到双向惩罚 所以工作责任心也会得到提高 但是不管 是怎么样的惩罚制度 都会引来员工的不满 甚至可能因为惩罚而造成人才流失 所以一般惩罚手段尽量不要过激