春节后担心员工来年不来,有什么解决方法?

指的是低端岗位吧，那说什么企业文化留人的都是官面话，基本物质需要没满足时别扯精神层面。

胡萝卜大法：
1额外积累一部分薪酬数额，年后发放年终奖。
2或是许诺来年给低端岗位引入“工龄工资”，每干一年多给几个钱，让人觉得有个奔头。

你对他们好他们就不会不来的.人都是讲良心的.

同意楼上

请我去你公司吧，因为我现在没有工作，最理想是打算春节后就能上班呢。。呵呵

农民居多是吧?那就多去了解农民.

员工跳巢,那是他们觉得想换个新的环境,毕竟在一个地方呆了那么久也是乏味了,情有可缘,你最好不要多加阻止,你应该替他们高兴不是吗?
员工想辞职那大部分的原因肯定就在你的身上了,你不要以为自己是领导就可以不尊重员工,不论员工替你办了什么事情,就比方说,他们给你倒了一杯热茶你都应该说声谢谢,虽然他们嘴里不说,但是他们心里却是很高兴的,因为他们得到了领导的尊重,他们即而反过来也会更加尊重体量领导.从一些小事上就可以看出你当领导当的称不称职,一个不称职的领导谁愿意为他卖命呢.也许我说得不是和你提问的答案一点关系都没有,但是我还是提醒那些当领导的,要想留住人,先得留住心.