大家对人才外包有什么看法?(越详细越好)

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/20 09:35:43
这有几条招聘信息:
赴IBM技术支持工程师
工作性质:全职 工作地点: 北京 发布日期:2007-02-23 截止日期:2007-09-13 招聘人数:若干 薪水:面议 工作经验:1年 学历:本科以上 简历语言要求:中文 语言能力:英语熟练
基本要求:
1、国家正规院校毕业,计算机相关专业本科及以上学历;
2、英语CET-4,听说读写流利,能与外国人对话;
3、良好的学习能力、沟通能力及团队协作精神,能够承受一定工作压力。
4、工作态度好,能应付紧急情况的客户支持。

IBM大型机软件工程师
工作性质:全职 工作地点: 上海 发布日期:2007-02-20 截止日期:2007-03-08 招聘人数:10 薪水:6000~7999 工作经验:2年 学历:本科 简历语言要求:中文和英文 语言能力:英语熟练
职位描述:
1.本科以上学历,计算机软件相关专业,两年以上工作经验(工作经验丰富者,学历可适当放宽)。
2.英语四级以上、熟练读看。
3.精通CICS/COBOL/VSAM/TSO/JCL/DB2。
4.有2年以上银行项目软件开发经验。
5.公司提供有竞争力的薪酬福利。

赴IBM工作大机开发工程师 (英语)
工作性质:全职 工作地点: 成都 大连 上海 深圳 发布日期:2007-02-16 截止日期:2008-03-31 招聘人数:若干 薪水:面议 工作经验:1年 学历:大专以上 简历语言要求:中文和英文 语言能力:英语一般
职位描述:
要求:
1. 英语听说读写流利;
2. 具备扎实的大机、COBOL编程知识;
3. 具备2-3的软件项目开发经验,至少一年以上大型项目执行经验;
4. 具备以下经验者优先:
(1)具有Mainframe operation System,Client/server MVS model、CICS技能;
(2)具备COBOL VME和IMDX技能。
5. 具有较强的沟通能力,学习能力,分析能力,动手能力;
6. 工作

根据我在工厂数年人事工做经验来看,劳动关系(尤其对单个人来说)并不是主要的影响双方权益的因素,真真的因素是双方的利益达成度,这里的利益是综合概念,不仅指能以货币量化的那部分。

就个人来讲,现实的看法是能够获得稳定且有发展机会和空间的就业环境,在这个环境里不但能使自身的能力得以提升,而且能提供有效的转化机会,使个人价值及时得以兑现,在实现精神需求的同时获得相应的经济回报。

我们工厂现在也和IBM存在合作关系,总体来说IBM在外资企业里算是好的,工做环境,待遇等都较好,可以做为一个就业选择。但是你的问题是,如果你参与的是人才外包形式的应聘的话,你的人事关系应在承包方(负责招聘的那一方),你跟IMB没直接关系,也就是说,法律地讲你不是IBM的人, 确切的说你虽在IBM上班,但你和IBM没有直接人事关系。你的雇主是招聘你的那一方。
(一般来说这种情况还存在发包方和承包方的合同,也就是说承包方可能会存在“吃合同”的情况,如招聘你的那一方要求IBM给你将要从事的岗位给20000元/月,然后转手签给你10000元/月,从中拿钱)。

弄明白以上的情况,你就能根据自已的意愿做出选择了。

至于技术方面的前景,我不在行,也不乱讲。但根据IMB的美誉度来判断应该是可以的,里面应该是人才济济,学习进步的机会应不少。不过最好是再能听到一些来自内部的消息,或许借鉴性更强。

环境培育人才

有的时候有实力未必就可以了,也要有适合的外貌包装来结合。

人才的租赁,对于外包公司来说,人才就是它的产品,它把这个“特殊”的产品推销给客户,从而产生利润。“根据客户的需求,为客户提供适配的人才,这就是人才外包企业的生存空间。”

人才外包实际上涉及到的是两个合作公司和外包人员三方利益平衡的问题,由于没有统一的行业规范,平衡三方利益主要是靠两个合同的保障。一个是外包公司和外包人才的合同,另一个是外包公司和目标合作公司的合同。而保证个人利益,维护人才,外包公司与个人之间的合同是非常关键的,两个公司间的合同则是对于三方责、权、利的确定和保障。
人才派出后的管理挑战

当然,并非签定了严密的合同,三方就可以高枕无忧了。在整个