如果和你觉得主管的决定不合理，你将怎么处理？（不少于100字）

首先,我们应该自我评价自己的观点.因为主管是站在他自己的角度看问题,他有他自己的考虑.而你自己则是以自己的角度看问题.这个决定是否合理,并不能因为自己的看法而加以评定.

如果,你经过自我评定,并站在主管的角度看问题,认为这个决定是值得商榷的,那么你最好可以在与主管提出意见之前总结好自己的观点和论据,挑个适合的场合,最好可以单独交流,提出自己的观点,切忌与主管发生冲突,提出自己的看法就可以了.交流的时候记得应用一定的技巧,可以首先肯定主管的观点是有可行的,而自己只是提出一个参考的方案.

如果在这个时候,主管并不接受你的方案,那么最好是不要接着提,那样效果是不好的.你可以缓缓看请况再提.我的建议是,要是你的顶头主管不接受,那最好是不要越级提意见,否则会有很多的问题的.

总而言之,论据和准备的充分,是提出意见的最好支持.而一定的交流技巧则可以起到更好的效果.当然,这也是一家之言,仅供参考而已,若有不足与错误,欢迎指出.

他是主管，你的职位比他小，那你就的小心说话了，要掌握说话的方式和地点，不能不给主管面子，说话要含蓄，如果主管坚持他的决定。那兄弟，你就的多方实践，把主管给你的任务做好，就算你不是按主管的意思去办好的，你也得说是按主管说的基础上做好的。

我挺你个飞，人家是主管耶，官不大，可毕竟也是个"管"字头耶
听他的吧，错了还有他挺着，怕什么？要是你错了那就惨了，这是人最基本的圆滑，也是人类推崇领导的原因！！
当然啦，除非你的把握有百分百，这样的话，嘿嘿嘿，你小子升级可就不远了，先祝你好运吧，到时候当经理了可别忘了提一提我哟