作为电子支付公司电子支付的业务流程

一个是在传统商业零售业越战越勇十数年的企业，国美电器，正悄无声息地开拓新的网上战场，以稳固中国连锁经营销售前茅的地位；另一个是一出生就打着深深电子商务烙印的企业，游易网，正凭借独特的资源优势，跻身热火朝天的在线航空旅游服务市场，分食在线旅游这一诱人的蛋糕。

两个故事，两个不同背景的企业的电子商务成长曲线图，从一个侧面勾勒出中国电子商务和电子支付的相生相伴。历经多年电子商务的大浪淘沙之后，2006年，没有狂热，但激情依旧的中国电子商务正在迎来一个新的春天……

电子支付，峰回路转

2005年12月，第三方电子支付公司YeePay易宝推出的电话支付概念一下子吸引了人们的注意。说来似乎简单，电话支付意味着消费者不用登陆互联网，只需要拨打银行的统一客户服务电话，就可以实现非现金支付，只要他手里有一张借记卡，或者活期存折。
此前，YeePay易宝也推出了网上支付业务。而让中国工商银行、招商银行、中国民生银行等国内银行最为看重的，还是YeePay易宝推出的电话支付业务。

如果没有推出电话支付业务，YeePay易宝在业界的热度也许没有现在这么高。但这一多少有些“后退一步”的做法，的的确确适合了中国的国情。鼠标＋水泥的模式，再一次在中国现阶段写下了成功二字。

对于大多数中国人来说，银行有相当高的信誉度。由银行来控制电话支付的交易风险，无疑会大大提高这种支付方式的使用率，从而给银行以及第三方支付平台带来更多的利益。YeePay易宝巧妙地借助了人们对银行的信任。
2005年，引人关注的不仅仅是YeePay易宝，还有网银在线、支付宝、云网、首信支付平台等20多家电子支付公司。Visa国际组织也在这一年加快了与中国电子支付企业的合作，希望从中国电子支付市场分一杯羹。

网银在线是和YeePay易宝前后脚成立的另一家第三方电子支付公司。2003年6月，公司创始人赵国栋离开某部委第一研究所，找了一笔风险投资，在中关村注册成立了网银在线。如今，网银在线的交易量已经从正式运营时的2004年5月的8万多元，上升到2005年12月的5000万元，交易量翻了数十倍。交易的商户也从最初的10多家，发展到现在的3000多家。
iResearch的