懂管理的高手请进

实实在在的告诉你，这件事非你能力所能处理！你改变不了的。
原因如下：
一、级别不够。
二、既然人家已经做的很大，自然有其成功的经验。虽然有弊病，但在人家眼里，说不定现在的管理利大于弊！
三、你能力是否远远超过公司所有家族管理层！你认为你是对的时候，他们不按你说法去做，是否立即就会出错？
但是你目前能做的：
一、在目前状态下，努力配合高层管理。自己努力挤进高管层！（你见过百姓改变历史的先例么？）所以，不进高管层，公司管理的优点和弊端你就不能看的更透彻！就算你是对的，你的想法也无法得到贯彻！
二、亲和底层，要了解他们内心的想法，从旁观者的角度观察他们的做事方式，在你还没有进入高层的时候，他们不会对你设防，等你进入高层，你就无法了解他们内心最真的想法！
三、改变自己，充实自己。要全面的看问题，家族企业并不是一无是处的！有它自己的优点。中国家族企业没有发展还有其历史原因造成的（如：改朝换代时政策的变化，土地一会儿私有化，一会儿国有化）。而国外的家族企业，因为政体变化不大，超过百年的家族企业比比皆是！不要彻底的改变，要融入，慢慢的改变！

你怎么做到哪个职位的?

关键在于价值观和执行力。

------------------朋友是不是想要一份关于解决 “家族式管理弊病” 的论文啊，看看http://www.8181.net.cn/magazine/html/937/93731.htm，彼得·德鲁克关于家族式企业有过很多论述，我不再重复。

管理效率、产权关系、企业管理制度、人才管理四大通病

以你所在的位置上，基本是很难改变任何东西。如果你想改变，只有创造经济效益、执行力。才可能改变一些事情

我也多次在这样的企业中工作；我的个人意见如下：
中国企业90%的大型企业管理都是家族式的权利机构（近乎霸权主义），也是企业主保障利益倾向、权利倾向的一种方法；
这样的管理是千疮百孔，弊病繁多；