寻找科学家埃默森

哈林顿.埃默森。埃默森从1903年起就同泰罗有紧密联系，并独立地发展了科学管理的许多原理。1907年至1923年期间，他在纽约人爱默森公司总经理、效率工程师。1910年，埃默森在州际商务委员会为反对美国东部铁路公司提高货运费作证时，声称只要采用科学管理，铁路系统每天可节约一百万美元，没有必要提高运费率。他的话对科学管理的价值无疑是一种有力的宣传。1912年，他发表《效率的十二条原则》一书，提出要应用效率原则来提高生产率。这些原则包括明确规定目标；向有能力的人请教；纪律；公正处理；可靠、及时、充分、持久地记录；工作调度；标准化；奖赏等；埃默森还提出了直线和参谋式的组织结构，对宣传和推广“科学管理”起到了较大的作用
把工程学中的这个术语引进经济管理领域的人恰是美国早期工业工程的创始人之一哈林顿埃默森（H Emerson, 1853_1931）,他于1907年最先用“效率”这一概念来判断企业经营管理状况。

此后，企业里的IE工程师便被称效率工程师。埃默森本人的职务就是效率工程师。