有时候有点迷茫,丧失了判断力,搞不懂到底是自己错了,还是环境错了?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/30 17:37:50
在一个公司里做事很久了,刚来的时候就感觉到公司制度和官僚,所有人尽按规章在做事,规章是一个总监来就换一次,一年以来,流程换了4次了。换掉的总监从资材部、生产部到研发部。`~``每个领导都不是完人,各个部门之间总想在公司中占主导地位,所以明知流程会繁索,只要有一个有说服力的说法,再加上新领导会得到老板的支持,一切就会进行下去了。

也许你要说,按公司规定办事,是一个职员应该遵守的职业原则。没有错!我就是这样想的,首先要说的是我是一个小职员,所以流程的更改根本就没有我说话的份,我按章做事,人也渐渐麻木`~~更改后的问题不断的出现,再出现,然后沟通--开会--发文修改流程,或者是沟通不成--矛盾产生--再开会沟通---改流程。这个时候一般都是搬出领导,看哪方领导强势,就照哪方执行。

一次一次又一次,人很累,效率很低,有时候想是不是自己沟通能力出了问题,然后再怀疑是不是已经丧失了自己,因为越来越不会思考了```~~

每天加班都完不成工作,发现不止是我,整个公司的人经常性的在义务加班,而加班的内容,都是在做本来自己本职的工作,白天的时间在做什么?全部拿来沟通了,我们是文职,可是真正坐下来做应该做的事的时间是自己用休息时间换来的。

到底是哪里错了,是否是想改变现状的唯一路径就是换一份工作?这样做,成本未免太大了``
如果有机会的,我也想多学点东西,但是当你的时间都在忙于沟通的时候,会发现很多时候你只想把事情尽快处理,根本没有心思留意在要学习的地方。要学,可能要牺牲掉工作效率。

1.环境造成的,公司的文化造成人没有责任心,所以很多流程上要限制任何容易钻空子的地方。
2.领导水平造成的,每个领导来了都想定规矩,定流程,定岗位职责,所以定好了他也被琐事缠得没有斗志了。
但是
1.不要轻易跳槽,因为大多数的公司都是一样的
2.仍然能学到很多东西,只要你经常思考,怎样才能更有效率?这种现象怎么造成的?以及练好你目前的技能
3.越是艰难的环境越能造就人,越能练就一个人的能力和品质,只要你经常思考,你会学到很多东西的
自己连成了再走也不迟,骑驴找马吧

我不赞同,好吧我们打个比方,你闭上眼睛想想一下如果给你的工作量减掉一半甚至90%,你边工作边学习的场景你想象一下,我想问,你能学到什么?或者说有什么是工作中学的
只要你多留心、多留意,工作中一样能吸收一些东西,除非你是流水线工作人员,不能每天都不抬头吧,几秒的机会也没有
我想说的是,除了工作中多留意的学一些,更多的学习是在工作之外的,请不要误会,我指的不是牺牲业余时间,工作紧张很需要放松的
1.工作中多思考、多看,随时动脑筋,比如鞋带头为什么是紧卷在一起的,哦,原来是为了穿孔
2.利用一些间歇时间,比如吃饭、走路,这段时间你可以考虑一下工作怎么做,怎么才能更有效率
3.经你手的东西你就要多思考,比如部门之间协作的工作需要一张表格,两个部门签字然后才能办事,你就想如果没有怎么办?当初怎么建立的这样的制度?有一天你做领导的时候你就能用上
4.学会总结工作和计划工作,每天下班前把当天的工作总结一下,把次日的工作计划一下,如果没时间就回家占用一点时间做完,这叫做“时间管理”,晚上睡觉前想想总结的东西,今天学到什么没有,把计划好好做一下,然后作出顺序,明天先干什么,顺便把什么做了,这样才能节省时间,比如:
a组织大家把昨天到的货抓紧入库
b把报销的单据找财务审批
c财务审批的时候顺便问一下小李的工资的事,怎么好像少了
d路过财务顺便找行政经理把设备报修单递交了

还有一个,就是学些东西啊, 总有的可学,学得差不多了,在换工作.现在就是适应,实现自己能尽多学到东西的目标.

好多单位都是这样的。我们单位一把手三四