什么式日本式的管理方式？

日本式管理,说白了就是家长式管理。日本从“二战”后开始“闭门造车”发展自身经济，当时大面积招工不可能，建大企业也不可能，只能是小作坊生产，这样催生了家族式企业发展迅猛，株式会社层出。在家族中家长说了算，即现在最高领导人董事会的董事长说了算，下级只有唯命是从，如有不从，另请高就。经半个世纪的发展，形成了日本式的管理模式。当然，在这段时间内日本管理模式也有微妙改变，吸收西方管理方式，由“群言堂”逐步取代“一言堂”，先“民主”后“集中”。这里不能不说日本的教育。在日本，从小学开始就灌输日本本土的资源匮乏、抗击自然灾害能力差、容易受到外来军事力量打击等等，使得日本人变得时间感、紧迫感特强（不排除变得有些变态），这就形成了日本人要想强大只有奋斗的争强好胜心理，这种心理的形成，使日本人向两个方向发展，一个是事业上的强者（日本管理模式的执行者），另一个就是好战分子（变态狂）。所以到现在，纵观日本，可以发现，日本的经济是无可挑剔，号称“亚洲四小龙”之一，但它对二战问题，始终不承认它是侵略国，亦不承认它是战败国。
　　所以日本的管理模式，也确实只有在日本能行得通，如果在日本以外的地方，必须掺进当地的管理模式，否则难以有大的发展前途。

英文是top structure ,我个人觉得这种管理只有在日本才可能成功.

。。。。。路过