如何设定公司各岗位任职资格,有什么思路
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/28 11:09:29
本公司为大型集团公司,业务涉及面广,如何设定各岗位任职资格呢,各位高人提供点思路阿
具体岗位具体分析。
现在国家正式的一些资格证书都可以套到各岗位上,还包括高中初级职称等。
另外还要看你本来业务部门人员情况,如果规定高了,没人适合岗位也不行,只能具体分析。
比如做预算的,部门领导至少是高工/造价工程师,副职应该是工程师/造价工程师....
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具体岗位具体分析。
现在国家正式的一些资格证书都可以套到各岗位上,还包括高中初级职称等。
另外还要看你本来业务部门人员情况,如果规定高了,没人适合岗位也不行,只能具体分析。
比如做预算的,部门领导至少是高工/造价工程师,副职应该是工程师/造价工程师....