UC知道作为采购,怎样做才准确呢?
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/07/01 06:50:50
还有这家公司的整个业务流程有问题,一人兼多职的现象很正常,我现在就是采购兼物控兼生管,每个人的责任都分不清楚,例如:现在好多供应商送货都没有写送货单,都是仓库帮他们制作一份,供应商送货过来理论上应该先由采购在送货单上签字,然后仓库才可以收货检验入库的,而现在是直接入仓库,采购跟催的物料不能在第一时间知晓,打了好多冤枉电话,货到了仓库也不会通知采购的,他们的理由是以前都是那样做的.......等等,还有好多不合理的地方,我听以前的采购说她有建议过老总,但是好象没什么效果,所以她做了一个月就离职了.我一向说话直来直去,在之前的公司也得罪了不少人,所以我吸取教训,检讨了自己,现在在这家公司不敢多说多少东西,但是我总是觉得感觉不对.
请教一下有经验的前辈们,我该怎么样做才能对于我和公司都好呢????
最近压力好大,主要是环境因素:座位后面是我的主管与厂长,隔着一面透明玻璃的是我们老板,才进去半个月,对自己的要求比较高,所以下定单时遇到一些问题,因为我们公司的系统比较乱,所以单价啊,厂商什么的都好复杂...综合起来,无形的压力把我弄得每天感觉好累,虽然工作成果不大.导致前两天从早上开始接电话时竟然口吃,第一句你好,就是叫不出来,都是别人先出声,然后我才勉强出声,很不自信的样子,然后晚上回家我就在家人面前哭,想想以前的我,现在的我?我怕我坚持不下去了....
以下是做采购需要注意的一些问题：
1、知识面要广：材料采购与配件采购是两面事，材料采购上我同意12楼的方法，但是配件采购就有一定的难度，他分机械配件与电器配件，而且它还要求快质量也要保证，所以没法用上述的方法解决问题。因为机器不能停，现在许多企业都提出零备件以节约成本开资，这一点是首选项，
2，眼要尖——判断能力要强：一般采购都是采用定点供货，这样为了节约时间，货源和质量的保证，那就要你的观查能力以及灵活机动能力。确定供货商。
3，为了别人能够更好的为你服务，你的信誉要好，特别是月结的或更长时间结一次帐的，
4，那就是多上网了解其它行业的的信息，建产更多的采购同行的朋友们。
5，采购还要尽可能具备的，驾驶证，产品的国标及法律常识，配件的通用性（替代品）
6、心态要正，要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作，都要以对得起企业,对得起老板，对得起自己的良知为准。
7、对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面。并且要勤奋好学，虚心上进，不然很容易被淘汰的 。
8、对所负责购买物料的行情变化及市场存货的多少要能从多方面去分析，并总结出一定的规律来，做到心中有数。
9、能对不同时期所面临的采购难题，提出自己的分析及给出相对应的采购策略。价格无论是涨还是降，都能提前预测到。不会出现行情已变，却一无所知，让自己糊里糊涂。
10、能对各个供应商家有个比较清楚的了解和比较，对其产品的质量有较深的认识，最好能具备自己所采购物料的一些专业知识。
11、能在稳定老供应商的同时，引进供应商，以维持正常的供应体系，而不致使所需物料受供应商限制，以最大限度的开发新供应商 。
12、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系，做好协调工作，主动做好人情化服务和配合，以及做好公司的物料供应服务保障工作。
13、能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意思，能在不违背原则的前提下与领导搞好关系，共同降低采购成本。
14、能做到与新老供应商搞好关系，及时解决与供应商面对的相关问题。以及搞好经济