我窗帘公司的，要开发一套ERP管理软件，正在测试中，请问我要如何做好ERP的项目实施工作？

如何做好ERP的项目实施工作,这个要依据你的软件开发目标来确定了。如果是由公司的员工及软件公司按公司目前 的流程来编写的话，如果就目前的要求来实施，达到目的，就算是成功实施了。因为每一次的进步都是一个阶段一个阶段来完成的。
在工作中，发现某些功能也想用软件来实现，但开始没有想到，你会感觉软件没有做好，这种想法是进入了一个实施的误区。
试想一下，还是用现成的软件，不要做开发的软件，实施成功可能性会大很多的。这是我个人做软件实施的体会。有机会可QQ：378952138 或QQ邮箱。