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核心竞争力是企业资源整合能力

　　类 别： 理论文章
　　作 者： 泰阳期货总经理 刘丹岳
　　刊发机构： 期货日报
　　刊发时间： 2005-04-13
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　　如果说期货行业2003年的主题是恢复发展，2004年的主题是快速发展的话，2005年的主题就是期货行业和期货公司规范发展。可以说，近几年来是整个国民经济的发展带动着期货市场的发展，但整个期业行业和行业的主体期货公司的发展并不突出，期货公司核心竞争力的培养已到了刻不容缓的时候。
　　什么是企业的核心竞争力，什么又是期货公司的核心竞争力？这是期货界人士正在积极探索的问题。笔者认为，核心竞争力是企业对诸多资源的一种整合能力，其中创新是核心竞争力的根本保障。创新表现主要表现在三个方面：技术创新、管理创新和制度创新。技术创新是提升企业核心竞争力的途径，管理创新强化企业核心竞争力的重要手段，制度创新是企业核心竞争力的重要保障。其中制度创新是最为关键的，也是最重要的。
　　下面，笔者以泰阳期货为例，对相关方面进行探讨。
　　——充分利用现有资源。期货公司的业务发展受制于现有法规，无论在经营品种、经营范围、经营方式上都受到许多制约。泰阳期货一直在积极探索期货公司新的发展模式。 在近两年，泰阳依托其大股东——泰阳证券——在湖南的营业部平台，积极探索期证合作的模式，并初步建立了一个以“期证合作”和“期现合作”为平台的业务体系，使公司在发展期证合作市场，稳步推进传统市场开拓的同时，直接参与机构行业客户的开发，在饲料行业，棉麻行业的机构投资群体中开辟了新的天地，为行业客户提供的套保服务也实现质的飞跃。
　　——积极探索经营方式的创新。如果说“期证合作”是一种经营制度上的探索与创新的话，2004年泰阳期货做的最有成效的是经营方式上的创新。配合交易所新品种的开发，公司通过研发部的积极参与配合，首先从对各相关品种相联系的行业以及相关公司的研究、调研入手，大力开发机构客户和行业客户，提高他们利用期货市场进行套期保值，规避风险的积极性。在实际运作中，摒弃了原有的“单兵作战”的模式，采取“团队作战”，使每一个客户在享受服务时都能感到公司团队的全方位支持。也正是由于采取了这种运作模式，泰阳在