对人力资源部和营运部有什么意见或见意

我也是做眼镜行业的.说实话,我对我们老板关于这两方面的方法管理很不以为然.他太偏心啦.对于后勤或者眼镜加工师很不重视,好像这些人都是营运部的人养活的寄生虫似的.试问如果后勤做不好,加工做不好,前面的再会说得天花乱坠有用吗?如果他只是心里这么想也就算了,问题就是他说都说出来了!极度不满!所以我快辞职啦.
所以我的建议只有一点,老板要一碗水端平,他这么一说,营运部的人不知不觉间就很有点自得,就很瞧不起加工师或者仓库员,弄得员工关系都不是太和谐.不和谐的话其实会造成老板很多资源上的浪费,比如加工师或仓库员变得消极,工作不认真,采购也不太开心,那很容易工作上会有疏忽,一些细节其实只要稍微注意一下,可以节省好多.

我觉得建议和意见这个东西必须是在实际当中才能发现，不知道你们的企业现在是什么情况而且也不知道你们属于哪个行业所也就更困难了，你可以再说的详细一些。