如何让员工死心踏地的跟着你,没有消极思想呢

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/28 09:20:16
给一个满意的答案

虽然你不给分,但我觉得我还对这个问题很有感受的,要你的员工服从你,首先你要处处多站在他们的角度着想,也就是从尊重他们开始,维护他们的利益,关心他们,不要把他们仅仅当作员工,而是家人,姐妹、兄弟,不要在他们面前端架子,这样只会让他们更疏远你,当他们真正感受到你的关心和维护,干劲自然上来了,然后在公司的激励机制上多想点方法,多鼓励和奖励,少惩罚,你要知道夸奖和鼓励的话语比骂一通来的有效很多,我记得我爸爸(机关领导)跟我说,他有一个习惯,每天必须表扬5个人以上,你会发觉和下属的关系越来越融洽,你的命令也更加有效。
  我说说我看到的和我感受到的工作环境,这样的苛刻估计再怎么好的员工也不会想干,1、让怀孕的员工还得坚持给领导办公室打扫,而且是每天两次,单位来了客人,还要去食堂包厢站着服务,1到2个小时是常事 2、不管什么原因,不是天灾人祸不能请假,双休日经常被无理剥夺 3、上班时间不能喧哗(包括同事之间聊聊);4、任何领导的命令都是御旨,不管合理与否都要执行 5、你的付出从来不被认可和肯定,有的时候自己的努力成果还要被改成其他人的名字,变成了别人的东西 6、本来单位每个成员都拥有的权利,因为某些地方没有服从领导,就被剥夺了。7、不管工作的难度,要求员工连夜赶工,超负荷工作,而且从来不肯定。
  如果是你,你愿意在这样的单位,在这样的领导手下工作吗?

我除了同意楼上的意见还有一些自己的想法,首先是人员的素质问题;如果是没实力,在胡搅蛮缠的员工就要坚决开掉.如果是有实力,却一直被埋没了的员工那公司就应该自我反省一下,而不是在员工身上找问题;注重员工的能力,并好好的利用他的才华,给予相应的施展空间,毕竟有才的员工是少数。如果是 有实力,也有了声望,但是却不满足的员工,这类员工应该是处在个人的发展瓶颈状态,他们一般都是在考虑跳槽,此时,公司应该有意识地为这类员工提供更有挑战性的职位,或者根据他们的爱好,性格特点等条件,为其做出合理的职业生涯规划,多为这类员工想想,正如你说的,公司还是一个小公司,可让这类员工尝试着为公司的发展做规划,并给予一定的期权或股份。如果是 没实力,想学习,没机会学习和进步,想借着叛逆来引起管理者的注意应该注重培养该类型的员工,一旦学习的效果出来了,该类员工在日后极有可能成为该公司的中坚力量。而且对公司的忠诚度高。但是,