求项目经理质量承包责任制 技术负责人责任制??急啊

《项目经理指导手册》内容简介
第一篇项目眚埋与项目经理部

第一章项目管理内容与程序

第二章项目管理的纽织机构

第三章项目经理部组建与运行

第四章项目经理部的内外关系及协调

第二篇项目经理

第一章项目经理职责任务和任职条件

第二章项目经理承包责任制

第三章项目纽其他主要成员职责

第四章项目管理程序耘控制方法

第五章项目初始阶段的主要工作

第六章项目中期实施阶段的主要工作

第七章项目结束阶段的主要工作

第八章项目经理重要会议

第九章项目经理重要报告

第三篇项目计算机管理

第一章工程项目管理软件PMs

第二章项目的管理与控制

第四篇项目论证与评估

第一章项目可行性研究与项目评估

第二亭项目概况与建设必要性评估

第三章市场分析与评估

第四章项目建设规模评估

第五章建设生产条件评估

第六章技术评估

第七章项目实施计划评估

第八章管理评估与人力资源分析

第九章投资估算与资金筹措

第十章财务基础数据估算

弟十一章财务效益评估

弟十二章投资方案的比较与选择

第十三章项目不确定性分折

第十四章项目总评估

第五篇项目设计管理和控制

第一章设计管理

第二章设计工作执行效果测量基准

第三章设计费用／进度综合控制

第四章设计质量管理与控制

第五章设计基础数据

第六章设计文件和资料的管理

第六篇估算和费用