长期援助不同部门的管理模式是否好

第一说明部门设置与职能是不相适应，那忙的会有怨言，闲的的会无所适事，长此以往会严重影响员工的工作积极性，即使援助也会出现分工不明确的问题，对于工作质量难于保证，援助者也会缺乏工作的积在极性，因为这个工作按规定不是他干的，现在让他来干，一定是不高兴，偶尔倒是不什么大问题，长此以往。其实这个问题说起来也简单，就要估计好各个部门和岗位的工作量，另外也要搞要那个部门为什么忙，是效率的问题还是公司的工作流程问题，要解决这个问题如果公司够大的能花起钱的知可以请个咨询公司给你做一下试方案。如果信得着的话你可以把公司的详细的情况发上来，我给参谋参谋。