这样可以让我很快会做好一个管理者?

1.你必须了解所有产品和工艺流程，只有了解了产品属性，你才能在每个把关的地方进行管理指导
2 你应该是做基层管理吧，那么请把你的时间更多的放在一线，不要坐在办公室指手画脚，多和员工们在一起，因为你只有和他们在一起，才知道他们哪些地方需要改进，哪些地方值得表扬，记住：走动管理
3 你要摆正自己的心态，你要告诉自己，你不是来管他们的，你是来帮助他们的工作，让他们工作更有效率，能力得到更大的提升，变的更优秀的，把自己定位成一个服务者。
4 公开表扬，私下批评
5 其他比如目标管理，时间管理你可以多买些书看，多学习，管理不是一天就能做好的，是个长期的过程
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严以律己--己所不予,勿施于人
管理中的失败与成功的积累--每天进步一点点