在没有得到集团公司总裁的目标时,分公司总经理能够拟订可考核的目标吗?怎样制订?

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/07/02 14:00:58
在没有得到集团公司总裁的目标时,分公司总经理能够拟订可考核的目标吗?怎样制订?这些目标会得到下属的认可吗？

和下属沟通，看他们想要什么样的目标才觉得爽，结合目标制定的原则，先让下属认可。
由下而上的目标是最有效的，很可能是超总裁目标的，因为职务高了往往束缚的东西方到多了。
你说呢？