有没有很概况的介绍管理问题的材料

你去查余世维的讲座《管理者常犯的十个毛病》，这是大纲。

第一个毛病是拒绝承担个人的责任。
第二个毛病是没有能启发工作人员。
第三个毛病是只重结果，忽视思想。
第四个毛病是公司的内部形成对立。
第五个毛病是一视同仁的管理方式。
第六个毛病是忘了公司的命脉——利润！
第七个毛病是没有注意到目标。
第八个问题是不当老板只作哥们。
第九个问题是没有设定标准。
第十个问题是纵容能力不足的人。