急需宝供的资料

经过前些年对物流信息系统的苦心经营，宝供在行业中率先实现了“储运——物流——供应链”三级跳。而在流程作业的信息化、与客户及第三方的信息接口等方面，给中国第三方物流实践留下了典型的参考意义。

　　起跳：宝洁推动

　　宝供物流前身是广州的一家铁路货物转运站。创立初期规模很小，连仓库和车队都是租的，但由于经营灵活，1994年进入中国市场的宝洁公司将业务交给这家小小的铁路货物转运站去做。

　　自此，宝供的业务有了很大的起步，但也随之产生了很多问题：随着业务量的剧增，手工操作无法支持庞大的业务数据，效率越来越低；随着分公司的成立，以低成本保持总公司与分公司之间的信息沟通存在困难；与传统客户相比，现代客户要求更高，不仅要求提供安全、准确、及时、可靠的物流服务，而且还要求提供及时准确的货运信息……

　　由于信息化程度太低，信息化建设与业务发展严重脱节，严重困扰了宝供，宝供急需一名能够为企业的业务发展提供全面信息技术支持的人才。而管理信息系统与Internet应用专家唐友三的加盟，成为宝供走上信息化道路的重要转折。

　　腾空：电子+物流

　　作为第三方物流公司，宝供的信息化系统的建设紧紧围绕着自身的业务展开，并通过系统的建设，推进公司业务的发展。

　　宝供真正腾飞在1997年。这一年，宝供已经发展成为一个在全国主要经济区域设有10个分公司和办事处的网络化物流公司。公司面临的一个主要问题就是如何全面、及时地跟踪全国各地的最新物流业务状况。为此宝供实施了一套基于Internet的物流信息管理系统。很快，在内部完成运输信息系统推广的基础上，宝供通过将运输查询功能授权开放给客户，实现了运作信息与客户共享。

　　1999年，宝供应用了基于互联网的仓储信息管理系统，该系统同样能够向客户授权开放，使客户坐在办公室里上网就能查到全国各地仓库的最新进出存情况。

　　2000年，宝洁把华南分销仓库交由宝供管理，一方面宝洁授权在宝供仓库安装了宝洁AS/400客户端程序，仓管员经过培训后直接操作宝洁的系统； 另一方面，宝供IT部开发了数据导出程序，将宝洁系统进出仓数据自动导入，使宝供仓管员也能够进入功能更