既然衣服的进价折扣很低，为什么专卖店还按照原价卖呢，难道不懂薄利多销吗？

品牌衣服应该是集中搞活动的促销的。如果打破商业格局，将导致市场的全面不平衡。
如果真是做品牌，一保证质量过硬，二保证价格合理，三不打折扣。不打折扣对很多用户，意味着价值恒定。如果打折幅度过大，一是有可能让消费者感到衣服品质可能不如别人的好，二是可能感觉定价太虚，品牌不可信，三有可能刚买的衣服，就跳水了，心里对品牌的信任度有影响。
呵呵，我们作为消费者的角度，也非常希望薄利多销的局面。站在销售者的角度，我个人觉得，随着市场的变化，适当组织一些活动，也很好的。如一些大商场，组织集中的5折、6折促销，场面还是很火爆的。但是，这种活动是有计划的。
我个人认为，大品牌之所以成为大品牌，一是质量确实过硬，二也是销售环节的统一性。包括最基层的销售专营店，都是品牌战略中的一个环节。按理说，是不能各自为战的。如果您是这个品牌的规划者，您也不希望看到您的部署的专营店失去品牌的统一规划独自行动吧，呵呵。
所以，我支持您薄利多销的想法，也尊重品牌的一体化化战略。我觉得，在市场不是太景气的时候，可以向厂家申请，搞促销活动。统一步调做大市场。