不独立核算的外地分公司如何拨制定财务制度?主要从事产品贸易.规模较小.

非独立核算的外地分公司，在财务控制上主要考虑一下几点：
1、资金控制。使外地公司不能有大量的资金。每天要报资金使用表。
2、货物控制，要求每天报存货表。（避免出现潜亏）
3、授权控制。严格限定四人权限，相互牵制。
4、印鉴管理，由总公司统一使用。（避免出现潜在债务，例如给其他单位做担保或出具借条等）