公司员工皮的很怎么办

请问自己,他们在我手下的任务是?
请问自己,他们是否能跟着你的方向走?他们的执行力是否到位?

看自己是“管理”是“领导”？是“管制”？
需要的是引领,是协调.

如果你觉得是我自己没有威信,那么请问,我是希望他们开心的工作,还是希望他们在我面前都低声下气,板着张脸.

看员工不是看他到底“皮”与“不皮”看的是他的工作能力,对团队的贡献,在团队中起的作用.

在我觉得说难不难,但做到好象又比较困难!我的经验是"言语律己,以身做则!"领导就要领导别人做事,当然并不是什么事都的去做,在他们不会的或有困难的时候教他们或带领他们做,当他们会了就可以公司的规章制度来约束他们的行为!所以在我觉得管理不能太人性化也不能太制度化!而是在人性化的基础上加以制度化!

关键是制度要严格,然后执行的时候再人性化