哪位能不吝赐教如何能做好一个中层管理者?非常感谢!!

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/19 16:10:12
由于没有实践的管理经验,所以前段时间在工作上不是很顺,没掌握好如何做好一个中层管理者,希望哪位先人能给予指点,不胜感激!

怎样才能做好一个管理者?不管做那层领导,责任心特别重要,体现在:诚信、守时、注意工作中的细节、工作节奏快、敢于打破常规和习惯性做法,善于创新等等,你都做到了吗?总结有一下9条:
1、自动、自发。
2、注意细节。
3、为人诚信、负责。
4、善于分析、判断、应变。
5、乐于学习、求知。
6、具有创意。
7、有韧性-对工作投入。
8、人际关系(团队精神)良好。
9、求胜的欲望非常强烈。
尤其是前三条非常重要。

听一下讲座:曾仕强-出色的中层主管 (组织行为学之三)
洛阳成功网,有很多企业管理方面的名师讲座,如:余世维、林伟贤、曾仕强等,有时间看一下。一定会对你有帮助的!

工作这么多年了,总见过不少主管吧?
学你前任的优点,并以前任的缺点为警示
管理是一种博弈,讲究潜移默化

做好一名管理者,首先做好一名下属,要学会流动式管理,既要照顾上面也要照顾下面,另外还要不断的充电
我觉得中层管理者起码要具有四商:情商,智商,财商,胆商,只有这四者合格了,才是一个合格的中层管理者
这两位说都有道理。