跪求怎样管理厂里员工啊

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/28 16:19:56
我家是个小厂， 厂里工人都是没什么念过书的人, 上班老是迟到早退 ,怎么说都没用!! 有的到上班时间还不去上班 装生病！！ 上班还要人看着， 不然就睡觉（晚班时） ！！有次机修工看不下去了说了他一声 反过来被他骂！！！不知道该怎么办 唉 希望各位给出出主意
谢谢拉！！！！！！！！

jacky183 - 助理 二级
说那么多都没用！你知道他的员工是什么人吗？
你没看到吗，没念过书的人，他们懂什么？
他们只知道，如何可以少干活多拿钱
唉
就一个办法管理他们
制定条理，罚款
迟到一次不要多罚，迟到两次翻倍
一次翻的比一次多，看他们还迟到不
上班发现睡觉的，一次就一半工资
看他们还睡不
谁不是出来赚钱的，谁不是辛苦流汗的
他们要舍得，就睡，就迟到！
像他们这样的工人扫都扫不完
还怕找不到人？ 实在不行辞退几个
杀鸡敬猴，看谁还敢？

不管公司的规模多大首先要制定相关的规章制度，奖惩分明并公开公平，没有规章制度的公司是没法生存下去，在公司工作的员工也没有什么发展，
其实管理人是最难管理的，每个人的性格不一样，观念不一样，作为管理者要学会变通，再就是经常的开展培训工作，让他们改变自己的工作观或是对自己的工作有更新的认识，经常的关心你的员工，多和你的员工沟通，多了解他们的想法，定量的帮助他们，有时他们的许多想法是有助于公司的发展，因为员工是生产现场最专业的人员。反过来他们也会用心的工作，现在的公司管理必须是要实行人性化管理。尊重你的员工他会带给你更多更好的效益。
多看些公司管理的书籍，希望你的公司生意兴隆！

奖惩分明
员工最关注的就是酬劳

我看是你的原因,你性格肯定很软弱,人善被人欺.你变的厉害点就可以了.只要你做的是老实的生意,你也是好人,那么会有办法的.我家也是个体户,也办了1个小厂.但是现在小工从不偷懒,因为我妈妈很厉害,这7年来,小工不知被我妈换了几十个