各位高手:您好!如何管理好现代企业?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/07/02 01:24:57
我是受人之托来管理现在这个公司的。可是我不知道如何下手,之前有一个管理者,他在这里不得人心,没有一个说他好的,没有政绩,没有效益,而且报复心很强。请问各路英雄,我该怎么办?我目前最需要做的是什么?

这是一门学问,首先要看对企业文化,企业理念有很深的了解,然后做到全面了解公司,包括员工,制度,部门职责一类的,其实第一步就是把自己融入到企业中去.
第二步就是开展工作了,你不要把自己当作管理者,我个人觉得,你应该把自己当作一个处理中心,当作一个协调者!这样给自己定位能很好处理公司企业人事和工作内容.
第三就是人际关系了,相信第二步那样的定位,你会有个不错的人际关系的!
第四就是决策,一人计短,二人计长,多和员工沟通,多听他们的建议,从中挑出合理的就是了!

多接触基层人士
让他们知道你关心他们
但是要有魄力
让他们服从你

专业方面的知识我想你应该懂
不然人家也不会托你去管理了

这个题目太宽了,何况你也没有说清楚企业的行业和规模,比较难下手分析,但给你个思路,多找一些中高层的员工谈谈,他们会告诉你很多管理上的建议,然后你总结分析得出自己的管理思路,这样更切合实际

以下属多沟通,征求他们的意见;从管理规范和体系建设入手,使工作逐步走上程序化!

一个问题就问得清楚的话
我们就不用专门学这玩意了

给你看四个小故事,其中第三个小故事应该会对你有帮助
http://hi.baidu.com/ying_jm/blog/item/629933b3c7a6b3a4d8335a2b.html