如何做好监督管理工作？我该怎么办！

老板不下手，你恐怕就难办喽。万一你真按制度办事，老板挺她们，你就两边都不得人心了。关键是搞清老板的真实想法，到底让你监督到哪个程度上。

不能按制度办事。
老板也说明了，你只是监督管理。
你只要把老板吩咐下的工作监督到位，并能很好使他们完成主要工作就可以了。比如有份工作给小李做，老板要她做的话总有个时间限制，没的话你来确定时间，然后快到时间了提醒该员工执行情况，督促完成工作。专管大事，小事不要管，管实际的不要管虚的。
助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好总经理助理，主要应在以下8个方面努力：
一要认清自己，处事有原则二要耳聪目明，作好参谋工作三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。四要高效快捷处理有关事务。五要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力六要注意自身形象，起好表率作用七要制订并完善游戏规则八要努力营造温馨快乐的工作环境

和他们打成一片，这样在你指出他们缺点的时候，她们才不会记恨你