中国国家开发投资公司 与国开行 有什么关系吗？

国开行与国家开发投资公司由原来中国成立的六大投资公司转变而来，当初六大投资公司撤销，原公司债权归国开行，股权归国投。

一个国开行，一个国开投，也就是国投。国投下面有个国投信托 。
导读：日前，一款名为“国投信托·山西泰莱能源信托贷款集合资金信托计划”产品的募集资金用途以及产品的信息披露成为关注的焦点.这款总额为2亿元的信托计划，甚至存在信托公司为促成信托计划偷换概念、信披环节偷工减料，承销银行风险评估、总行报备环节缺失等多处污点.“三无信托”再调查：泰莱涉嫌违规整合煤矿. 2亿元信托融资去向成谜 业内猜测或流向房地产 疑似三无企业获2亿信托贷款 国投信托被指不尽职

　　国家开发投资公司是由中央出资设立的国有投资控股公司，成立于1995年5月，实收资本158亿元。公司的主要任务是：根据国家经济发展战略、产业政策和区域规划的要求，对基础性、资源性产业和高科技产业项目进行控股、参股投资，通过管理提升企业价值，通过资本经营提高投资效益，确保国有资产的保值增值。截止2005年底，国家开发投资公司资产总额939亿元，是中国最大的国有投资控股公司。

　　国家开发投资公司不断完善发展战略，优化资产结构，逐步明确主业，形成了实业投资与服务业相互支撑、协同发展的业务框架。目前，公司在实业投资方面，重点投向电力、煤炭、港航、化肥等基础性和资源性产业，以及高科技产业；在服务领域，主要包括金融服务、资产管理和咨询服务。金融服务，参股、控股基金管理公司、信托投资公司、证券公司和银行；资产管理业务，立足公司内部资产管理，努力提高专业化资产管理水平，拓展外部受托资产管理业务，逐步走向市场，积极探索国有资产经营公司试点工作；咨询服务主要向投资咨询、工程咨询和管理咨询为一体的综合性咨询业务方向发展。

　　国家开发投资公司积极推进管理创新和制度创新。根据发展需要和业务选择，按照业务系统与支持系统分开、强化监管与服务的原则，构建了职责明确、运转协调的管理体系；建立了关键管理流程和业务流程；形成了以财务监督、审计监督、法律监督和纪检监察为主要内容的监督约束体系。

　　国家开发投资公司实行总裁负责制，党组书记、总裁（法定代表人）王会生。公司总部内设8个职能部门：总裁办公室、战略发展部、人力资源部、经营管理