如何评价会议效果

来源：百度知道编辑：UC知道时间：2024/06/30 16:45:07

在企业，往往通过一些会议来推进工作，解决问题，我想，如何用一套量化的方法评价会议的实际效果？如何评价从会议中到会议后的执行等环节的质量？

会议效果评价分为三个环节；

1、会议准备：与会人安排是否得当、通知是否及时、会议讨论内容是否下发等。

2、会议质量：主题是否偏离、决定是否明确、讨论是否充分等。

3、会后落实：纪要是否及时下发、决定事项是否已经落实到人、何时、何种方式反馈执行情况等。

扩展资料：

会议的形式：

1、两方会议

这种会议活动策划形式是为仅有两方的会议设计的。一般适用于共同筹备的活动，或是双方就彼此之间的关系或利益进行谈判，或是利用某种偶然的机会讨论业务。

2、非正式会议

这种会议通常是由某一个高层人士提出问题，进而由与其关系紧密的另外几方加入并进行的。召开这种会议的目的往往是“聚在一起研讨解决问题的办法”。

3、集思广