营销，财务，战略，人力，运营的关系

战略管理解决企业总体发展计划，营销、财务、运营、人力资源是战略管理的具体化。
企业使命－战略目标－总体战略计划－营销、财务、运营、人力资源等战略计划－计划实施－监控和反馈－检讨和修正战略计划 然后再回到战略目标，这就是一个完整的战略管理循环。
楼上答的不准确喔，德鲁克说过，企业的本质在企业之外，所以企业使命才是核心。

这几个是企业最重要的职能部门

其中营销为核心 其他三者配合其工作 而且4者之间都是相互链接的 从而保持企业总体的一致性及目标性。