供应链管理的基本策略(简述)

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/28 15:04:39

首先要提出一个供应链管理的三字诀,即See、Think和Respond,即看、想和反应。

第一个讲的是要有锐利的眼睛,要看到市场到底需要什么东西;第二个是要有聪明的大脑,去做供应链规划。第三个是敏捷的四肢,能够很快地做出反应,即执行。这三个步骤的先后顺序很重要,一定要先从第一步开始,做完之后才能进到第二步,最后做第三步。当然,其中最难的就是供应链的执行。

2000年电子商务最热门的时候,大家又谈到一个名词,叫供应链协同。协同就是讲计划和执行的协同,即大家一起来进行规划,一起来做执行。

ERP实际上是供应链管理的第一步。ERP就是由很多循环构成的,比如订单管理、生产派工、库存管理、采购管理等,这些循环结合起来就是一个好的ERP系统。

第二步是数据同步采集与实时分析,即B2B、EAI、EIP等。通过B2B的方式,把所有的数据采集回来,有了数据之后,才能去评估供应链到底做得好不好。

第三步开始做所谓的接单,即电子订单系统。其实国内的很多企业都在使用这个系统,有些是自己的分公司在使用,有些是给经销商使用的。通过这个系统可以降低库存。

第四步就是所谓的供应链规划。

第五部分就是所谓的电子采购系统SRM,包括采购订单的管理。

最后一步就是VMI库存管理。由此构成了全方位供应链管理。