放松管理是弊大于利还是利大于弊?

我的管理过程中感觉,没有什么利弊之说
首先管理不能太松,不然员工容易松懈
其次不能过紧,不然流失率会提高
具体是在管理过程中自己把握(中庸思想还是很伟大的)
用法家思想来定规矩,并找一个严格的执行人来执行
用儒家思想来调和,让管理平和一些
用道家思想来约束自己,别让管理者思想上包袱太大

管理是一门很深的学问，针对不同的人，有不同的方法，而且不同部门不同的情况手法也不一样，没有一刀切的说法，况且管的太松和太紧也没有一个具体的衡量标准，都是依靠个人或者几个人的感觉去把握。要具体问题具体分析，灵活处理才是上策。

我觉得这涉及到一个集权和分权的问题，不能一概而论。要考虑公司的规模，公司人员的成熟度，公司的部门特点。集中决策，小处放权。例如财务部门肯定要严格管理，这关系公司的命脉，松了容易出乱子。而对于一些变数较大的如公司的研发部和销售部就应该放松管理，这样他们就能有足够的施展空间，销售员直接面对终端客户，环境变数大，要灵活处理很多事，放松管理更能调到他们的积极性和创造行。对素质较高员工也应该相应放松管理，采用更多民主的形式。通用公司早期的管理就是松散型给公司发展带来很多不便，公司经历了几个变革才有了今天的辉煌，你是反方可以找这些公司管理前后的变化来支持自己的论点啊