新上任如何服众？

首先，你成为了主管，那么你就要给自己定位了，在工作的时候，你就是他们的领导，他们就是你的手下，这是谁也改不了的。
其次，你要确保自己是有服众的实力，闲暇时间熟悉业务。
第三，了解员工的性格和脾气，哪个人老实，哪个人听话，哪个人工作能力强又服从安排...哪个人爱挑是非..心里要清楚。
第四，不要明显偏爱某位员工，一视同仁。
第五，和自己的上级保持良好关系
第六，工作之外的时间大家都是好朋友，你既然升职了为什么不请大家吃个饭？不要去高级饭店，大众化的地方就好，男员工多的话喝喝酒能活跃情绪。
第七。相信自己。

其实我也就曾经做过几天的小领导，我自己的一点心得，别见笑。既然你的领导愿意你来做部门的主管，说明你身上有特质是让领导们赏识的，领导都不是笨蛋，相信自己能做好是最重要的。过于担忧的化你畏首畏尾，这谁能受得了

我曾经被刚上任的经理开除了,原因就是我们(还有一些同事)不听他的话,因为他一来,就把我们的工作难度增加,使我们十分不满.总是跟他作对.说什么我们没有一个愿意按照他的话去做.始终感觉他就是一个没有经验的人.凭什么来管我们?他所做的一些事情,确实看不惯.终于有一天,他把我叫到办公室里说,要么就听他的.要么就走人.我当时当然是选择后者.过了不久,另外几个同事也都相继没做.大家心里都特别不服气.让这一个人不能服从的人当领导.真不知道上面人是怎么想的,是不是脑子进水了?
经过这一次经历,我个人认为,当好领导,首先要上面认同你的能力,下面的人服你才行.如果下面的人不服你,你说的话,他们完全都不当回事的话,你说什么也都是白说.大不了也像我那位领导一下,把员工给干掉.这样做,只会让你的地位得不到其他人的认同.
只是个人意见

谦虚一点吧.. 一般不会为难你的.. 如果你潜意识里对他们有敌对的意思的话.. 那真的就是很难的了.. 你当自己是平常一样.. 千万不要摆架子..

一个连人际关系都怕搞不好的人怎么管理下属？你首先就对自己没信心；老员工有意见有什么用？领导没意见就行了，并且你的能力得到了领导的赏识也证明了你有资格去管他们，也许你是怕下面的员工去打小报告，一个真正有实力的人是不会被一两个小报告打下去的，也更不会去想你现在问的