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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/12 15:36:31
随着知识经济和经济全球化的发展，特别是我国加入世界贸易组织后，我国企业不仅要和国内企业竞争，而且还面临着和国外公司的激烈竞争，通过构建强势的企业文化来增强企业的核心竞争力，正在受到我国企业界越来越多的关注。
本文以企业文化理论为指导，运用理论分析和实证分析相结合的方法，在掌握大量资料的基础上，对摩托罗拉集团企业文化建设的个案研究，分析摩托罗拉集团企业文化构建理论及途径。本文认为，企业文化的构建是一项复杂的系统工程，其构建过程就是培育和提升企业竞争力的过程。本文的研究为探索企业文化构建和提高竞争力提供了重要的借鉴价值。本文分以下几部分阐述：
第一部分为绪论，主要介绍了论文研究问题的背景和意义，并对相关研究的内容进行了简要的评述。
第二部分企业文化概述，主要从企业文化起源、内涵，以及企业文化的基本内容等方面进行阐述，从而为论文打下坚实的理论基础。
第三部分，引用摩托罗拉企业文化构建成功案例进行分析，主要从摩托罗拉团队合作理论，合作与竞争理论和员工培训理论方面详细阐述，并分析了摩托罗拉企业文化构建途径。
第四部通过对摩托罗拉企业文化构建的一系列研究，得出启示，对其他企业具有普遍意义。
第五部分综合本研究的观点和论述，形成了结论。
关键字：摩托罗拉 企业文化 构建 模式
With the development of knowledge-based economy and global economy, especially after China accessed to WTO, China's enterprises are facing fierce competition from both inside and outside the nation. By building a strong corporate culture to enhance its core competency is becoming a matter of concern for more and more Chinese enterprises.
This paper is guided by culture theory, analyzed by the combination of theoretical analysis and empirical analysis. Base on amounts of data available, this paper made a research on Motorola Group's corporate-culture building, as well as its building theory and methods. This article holds that the construction of corporate culture is a complex project, its constructing process is the process of training and upgrading the competitiveness of enterprises. This study provides useful experience and lessons on exploring corporate culture construction and competency improvement. this paper is made up by the following sections:
The first