我有个属下老喜欢迟到，8：30分上班10：20分才来，是不是应该炒了他？

用人用其长处 看他的价值如何了 价值很高可以不予计较 没价值就直接炒了 杀鸡儆猴

哎我有个属下也是老是迟到,你要先放下你的架子,告诉他这工作很重要,要他好好干,别这样子对工作不认真,因为这工作需要你,当你真心的关心员工了他会为你好好工作的,如果只是骂和吵,那么你能留住的多少员工的心呢!一个好上司更多的时候是为员工着想,当然也是在追求利润的同时!

不是喜欢迟到，是没有约束，当然为了迟到就炒人未免太法西斯了。但是提醒他注意公司制度和纪律是你该做的。还不听加大处罚。教育人是要慢慢来，炒了不明智。除非此人无药可就。

问下原因啦，再观察几天，不行再炒了他也不算冤枉他

掌握证据后，炒，否则你就没有威信了，员工都迟到

这么牛 。 背后有势力 。 先了解再下手